Die TNT Post Group (TPG) (WKN 914325) sei der niederländische Postmonopolist, der seit 1998 an der Börse notiert sei. Die Beteiligung des niederländischen Staates liege heute bei 44%. Die Aktivitäten von TPG ruhten auf drei Säulen:

1. Der Postdienst. Als nationaler Postdienstleister in den Niederlanden mit einem Monopol auf Briefsendungen unter 100g besitze die TPG eine Einnahmebasis, die zwar nur geringe Zuwachsraten (3,6% in 1999) aufweise, aber dafür auch eine stabile Einnahmebasis darstelle. Der Umsatzanteil liege in 1999 bei 43%. Der Anteil am Betriebsergebnis liege mit über 50% deutlich höher.

2. Express-Services. Der Einstieg ins internationale Expresszustellgeschäft habe sich durch die Übernahme des australischen Anbieters TNT in 1996 vollzogen. Heute resultierten 41% der Umsatzerlöse aus dieser Sparte. TPG sei in dieser Sparte eines der führenden Unternehmen in Europa. Aktuell solle die Positionierung in Asien weiter verbessert werden, wo TPG bereits jetzt zu den größten Anbietern zähle.

3. Logistik. Mit einem Umsatzanteil von 18% spiele das Geschäftsfeld noch keine tragende Rolle. Die Gewichte würden sich aber verschieben, da für Express und Logistik in den nächsten Jahren die größten Zuwachsraten erwartet würden. Bereits heute zähle das Unternehmen zu den größten Kontraktlogistikanbietern in Europa. Neben Lager- und Speditionsaufgaben setze das Unternehmen auch Konzepte im Rahmen des SCM bei seinen Kunden um. Besonderes Know-how sei insbesondere im Automobilbereich aufgebaut worden, wo dementsprechend auch 53% der Erlöse des Logistikbereichs erzielt würden.

TPG setze seine Expansionsstrategie durch Akquisitionen fort. Parallel dazu richte das Unternehmen seinen Fokus verstärkt auf die logistischen Belange des e-Commerce. Die Chancen, hier zumindest innerhalb Europas eine bedeutende Rolle zu spielen, stünden nicht schlecht. Das bereits aufgebaute internationale Netzwerk in Verbindung mit dem umfassenden Know-how beim Management von Güterströmen bildeten eine gute Ausgangsbasis. Durch die Gründung der Tochtergesellschaft TNT Loop werde ein umfassendes Logistikangebot offeriert, das speziell auf die Bedürfnisse von Internetfirmen abziele, die im B2B-Bereich aktiv seien. Erster Kunde sei das Team McLaren gewesen, das von TPG die Absatzlogistik für seine Merchandising Artikel abwickeln lasse.

FAZIT: Aufgrund der verschiedenen Sparten, die nicht unmittelbar voneinander
abhängig seien, sei das Geschäftsrisiko des Unternehmens diversifiziert. Hinzu komme, dass der Postdienst eine stabile Ertrags- und Cash-flow-Basis bilde. Der Zukunft des Postdienstes sei aber gleichzeitig eines der Risiken, das TPG in den nächsten Jahren bewältigen müsse. Einerseits werde die Postzustellung in absehbarer Zeit dem Wettbewerb voll ausgesetzt sein, zum anderen dürfte das Aufkommen an Briefen aber auch an Massensenkungen angesichts der elektronischen Konkurrenz langsam sinken.

Es werde für die TPG also langfristig darauf ankommen, eine Antwort auf diese Herausforderungen zu finden und konsequent die Möglichkeiten der Informationstechnologie auszunutzen. Durch die frühzeitige Ausrichtung auf den internationalen Wettbewerb der Logistikkonzerne sei TPG im Vergleich zu anderen Postmonopolisten bereits auf dem richtigen Weg und habe sich innerhalb Europas und auch weltweit zu einer festen Größe entwickelt.