|
 |
|
| |
|
 |
| Kurs |
Vortag |
Veränderung |
Datum/Zeit |
| - |
- |
0 |
0 % |
/ |
| |
| ISIN |
WKN |
Jahreshoch |
Jahrestief |
|
|
- |
- |
| |
|
|
| |
|
|
| |
ISRA VISION SYSTEMS Zahlen
31.05.2005
Ad hoc
Die ISRA VISION SYSTEMS AG (ISIN DE0005488100 / WKN 548810) hat im ersten Halbjahr 2004/2005 ihr Geschäft erneut ausgebaut und ihre Ertragskraft weiter erhöht. Das Unternehmen sieht sich in seiner Wachstumsstrategie voll bestätigt. Die Investitionen in den Bereich Oberflächeninspektion (u.a. die Lasor-Akquisition) zahlen sich aus: ISRA's Unternehmensbereich Surface Vision weist im ersten Halbjahr 84% EBT-Wachstum und 52% Wachstum in der Gesamtleistung aus. Ebenso erfreulich ist die Gesamtentwicklung des Unternehmens: ISRA erhöhte Konzern-EBT bzw. -EBIT jeweils um 40% auf EUR 3,6 Mio. (Vorjahr: EUR 2,6 Mio.). Beide Kennziffern legten damit um gut drei Prozentpunkte auf 16%der Gesamtleistung (Vj: 13%) zu. Das EBITDA wuchs um 28% auf EUR 5,6 Mio (Vj: EUR 4,3 Mio.). Der Gross-Profit nahm um drei Prozentpunkte von 53% auf 56% deutlich zu. Damit zeigt das Unternehmen wie erwartet im zweiten Quartal in Folge, dass die Margen durch die im wesentlichen abgeschlossene Lasor-Integration und die daraus resultierenden Effizienzgewinne nicht nur das Niveau vor der Akquisition erreicht haben, sondern sogar neue Potentiale andeuten.
Die Gesamtleistung des Konzerns liegt nach dem zweiten Quartal bei EUR 22,6 Mio. (Vorjahr: EUR 20,2 Mio.), was einem Zuwachs von 12% entspricht. der Umsatz erhöhte sich von EUR 18,7 Mio. auf EUR 20,3 Mio. Dabei weist die Bilanz wie auch in den vorangegangenen Quartalen eine gesunde Struktur mit einer um gut 5 Prozentpunkte gestärkten Eigenkapitalquote von 74%. (30.09.2004: 69%), mit reduzierten Vorräten und Forderungen und einem Bestand an liquiden Mitteln, die um rd. 25% auf EUR 6,1 Mio (30.09.2004: EUR 4,8 Mio.)zugenommen haben. Der operative Cash Flow übertraf mit EUR 5,4 Mio. den Vorjahreswert von EUR 5,1 Mio.; der Netto-Cash-Flow betrug EUR 1,5 Mio. Damit ist für das weitere Unternehmenswachstum eine ausgesprochen starke Eigenfinanzierungsbasis gelegt.
Die Division Surface Vision (Oberflächeninspektion) mit ihren Business Units Glas, Papier, Plastik und Druck steigerte ihr Divisions-EBT von EUR 1,5 Mio. (bzw. 14% Marge) auf EUR 2,8 Mio. Das entspricht einer 17%-tigen EBT-Marge. Die Division steigerte ihre Gesamtleistung von EUR 11,2 Mio. im Vorjahr auf EUR 17,0 Mio. und bestreitet damit 75% der Konzern-Gesamtleistung. Besondere Beiträge zu den Ergebnissen kommen aus den Märkten Glas, Papier und Druck sowie aus den Regionen Nordamerika und Asien. Neue Impulse aus Asien erwarten besonders Plastik und Glas im zweiten Halbjahr. Erwartungsgemäß ging infolge der Investitionszurückhaltung im Automobil-Geschäft die Gesamtleistung des Segments Industrial Automation wie schon im ersten Quartal 2004/2005 zurück. Mit einer EBT-Marge von 14% (Vj: 12%) bleibt diese Division profitabel, da die Kosten des Bereichs rechtzeitig adaptiert wurden. Europa ist besonders von der Marktschwäche beeinflusst; erfreulich sind dagegen die Umsätze im Automobilgeschäft insbesondere in Nordamerika. Beiträge aus Asien werden erst gegen Ende des Geschäftsjahres erwartet. Gleichzeitig untersucht die Business Unit Integrated Systems neue Marktchancen im Food Packaging.
Die konsequent verfolgte duale Multisegment-Strategie bestätigt sich damit erneut als äußerst erfolgreich sowohl bei der Verfolgung von Wachstumschancen als auch bei der Kompensation von vorübergehenden Schwächen einzelner Kundenmärkte. Treu dieser Strategie wird ISRA ihren Wachstumskurs fortsetzen und gleichzeitig die Unabhängigkeit der Unternehmensentwicklung von einzelnen Märkten und einzelnen Industrien weiter ausbauen. Neben organischem Wachstum sind dabei auch weitere strategische Akquisitionen ein denkbares Instrument. ISRA hält unverändert an ihrem Ziel fest, im Geschäftsjahr 2004/2005 zweistellig und profitabel zu wachsen und verfügt derzeit einen Auftragsbestand von über EUR 17 Mio.
ISRA VISION SYSTEMS AG Industriestr. 14 64297 Darmstadt Deutschland.
|
|
|
|
|
|
|
| |
|
Artikel drucken